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      宜安建設安全生產培訓宣貫會

      • 分類:公司新聞
      • 作者:
      • 來源:
      • 發布時間:2020-01-02 15:21
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      【概要描述】為認真學習貫徹無錫市人民政府安全生產委員會關于《全市城市安全集中整治工作方案》的文件精神,江蘇宜安建設有限公司安全生產培訓宣貫會于12月27日上午在宜興順利召開。公司主要管理人員、各分公司項目經理、安全負責人參加了本次會議。董事長黃建明作工作講話今年整個建筑市場安全形勢嚴峻,黨中央及政府主管部門高度重視。要認真貫徹落實省委、省政府領導批示精神和市委、市政府的決策部署,對照公司、分公司及項目部的實際情況,制定切實可行的安全生產崗位責任制和安全生產管理網絡,真正做到技術交底必須同時安全交底,管生產必須管安全的全面管控狀態。安全問題關切企業存亡,狠抓安全生產,對安全事故嚴防死守,前提是我們要對生命存有敬畏之心。2020年宜安建設提出安全工作總目標——零傷亡、零容忍,即不發生人員死亡及重傷事故,對于安全管理不到位、管理人員不作為的現象絕不容忍。建立健全安全生產制度,加強安全管理執行力度。安全部門有權按規章制度對存在安全問題的環節實行一票否決權。公司必須加大安全方面的資金投入,不該省的錢千萬不能省,定期開展培訓,提高安全防護意識,安全防護器材要及時加固更新,從源頭上規避安全隱患。將安全工作做好做實最為關鍵的是要將安全責任最后一公里落實到位,從項目部到施工作業班組的安全責任落實是關鍵,從而打通整個管理鏈條。要抓好安全生產工作,重在執行,一方面要有安全責任心,另一方面要具備安全管理和自我防護的能力。責任心是前提,能力務必相匹配。對于能力尚缺的人員,我們要加強安全培訓力度,提高安全管理和自我防護技能,通過考核才可上崗。通過多次培訓仍達不到安全生產要求的人員,本著對其本人和公司負責的態度,請務必調離崗位。2020年公司安全部門在管理上,要將定期巡檢與不定期的抽檢相結合。能否抓好安全生產工作,最終要看執行是否到位。?副總經理黃富康作安全生產工作部署副總經理黃富康帶領與會人員認真學習貫徹無錫市人民政府安全生產委員會關于《全市城市安全集中整治工作方案》、《無錫市建筑施工安全集中整治工作方案》的文件精神,并提出三點要求:(1)提高安全管理技能;(2)提高安全員在項目部的地位,安全問題有一票否決權;(3)對拒不執行安全規章制度的行為進行處罰,提高安全員的執行力;?安全經理張瑞華作2020年度安全目標闡述及管理培訓?1、2020年安全目標安全總目標——安全零傷亡,安全零容忍;安全零傷亡:不發生人員死亡及重傷事故、不出現重大安全事故或設備事故、不發生火災事故、不發生重大安全投訴;安全零容忍:對于項目工程安全不投入、管理人員安全不作為、現場安全風險較多或安全問題反反復復、管理不到位,致使安全不受控,絕不容忍,絕不姑息;2、安全檢查范圍和頻率對于報建項目,安全部門將100%覆蓋式安全管理;非報建項目或維保項目,由各分公司執行安全檢查(每月一次),安全部門保留不定時或突擊檢查;2020年起,公司安全部門加大安全檢查力度,基本保證大小所有項目全覆蓋;公司級的安全大檢查活動在2019年基礎上,確保每季度至少一次;3、項目安全管理模式解讀?安全管理不僅僅是安全員的事情,項目經理不僅要管生產,還要抓安全,誰施工誰負責安全,需要實行項目安全管理問責制;4、工程強制險及商業保險注意事項如項目是總承包,作業人員超過法定年齡,保險公司不予受理;如是分包,要確認合同界定范圍內能否分享總承包的保險,是否能拿到保險公司受保人員的蓋章清單;如果是其他未報建項目或維保項目,最低限度的工傷保險務必繳齊;注意高空作業人員的年齡不得超過50周歲。

      宜安建設安全生產培訓宣貫會

      【概要描述】為認真學習貫徹無錫市人民政府安全生產委員會關于《全市城市安全集中整治工作方案》的文件精神,江蘇宜安建設有限公司安全生產培訓宣貫會于12月27日上午在宜興順利召開。公司主要管理人員、各分公司項目經理、安全負責人參加了本次會議。董事長黃建明作工作講話今年整個建筑市場安全形勢嚴峻,黨中央及政府主管部門高度重視。要認真貫徹落實省委、省政府領導批示精神和市委、市政府的決策部署,對照公司、分公司及項目部的實際情況,制定切實可行的安全生產崗位責任制和安全生產管理網絡,真正做到技術交底必須同時安全交底,管生產必須管安全的全面管控狀態。安全問題關切企業存亡,狠抓安全生產,對安全事故嚴防死守,前提是我們要對生命存有敬畏之心。2020年宜安建設提出安全工作總目標——零傷亡、零容忍,即不發生人員死亡及重傷事故,對于安全管理不到位、管理人員不作為的現象絕不容忍。建立健全安全生產制度,加強安全管理執行力度。安全部門有權按規章制度對存在安全問題的環節實行一票否決權。公司必須加大安全方面的資金投入,不該省的錢千萬不能省,定期開展培訓,提高安全防護意識,安全防護器材要及時加固更新,從源頭上規避安全隱患。將安全工作做好做實最為關鍵的是要將安全責任最后一公里落實到位,從項目部到施工作業班組的安全責任落實是關鍵,從而打通整個管理鏈條。要抓好安全生產工作,重在執行,一方面要有安全責任心,另一方面要具備安全管理和自我防護的能力。責任心是前提,能力務必相匹配。對于能力尚缺的人員,我們要加強安全培訓力度,提高安全管理和自我防護技能,通過考核才可上崗。通過多次培訓仍達不到安全生產要求的人員,本著對其本人和公司負責的態度,請務必調離崗位。2020年公司安全部門在管理上,要將定期巡檢與不定期的抽檢相結合。能否抓好安全生產工作,最終要看執行是否到位。?副總經理黃富康作安全生產工作部署副總經理黃富康帶領與會人員認真學習貫徹無錫市人民政府安全生產委員會關于《全市城市安全集中整治工作方案》、《無錫市建筑施工安全集中整治工作方案》的文件精神,并提出三點要求:(1)提高安全管理技能;(2)提高安全員在項目部的地位,安全問題有一票否決權;(3)對拒不執行安全規章制度的行為進行處罰,提高安全員的執行力;?安全經理張瑞華作2020年度安全目標闡述及管理培訓?1、2020年安全目標安全總目標——安全零傷亡,安全零容忍;安全零傷亡:不發生人員死亡及重傷事故、不出現重大安全事故或設備事故、不發生火災事故、不發生重大安全投訴;安全零容忍:對于項目工程安全不投入、管理人員安全不作為、現場安全風險較多或安全問題反反復復、管理不到位,致使安全不受控,絕不容忍,絕不姑息;2、安全檢查范圍和頻率對于報建項目,安全部門將100%覆蓋式安全管理;非報建項目或維保項目,由各分公司執行安全檢查(每月一次),安全部門保留不定時或突擊檢查;2020年起,公司安全部門加大安全檢查力度,基本保證大小所有項目全覆蓋;公司級的安全大檢查活動在2019年基礎上,確保每季度至少一次;3、項目安全管理模式解讀?安全管理不僅僅是安全員的事情,項目經理不僅要管生產,還要抓安全,誰施工誰負責安全,需要實行項目安全管理問責制;4、工程強制險及商業保險注意事項如項目是總承包,作業人員超過法定年齡,保險公司不予受理;如是分包,要確認合同界定范圍內能否分享總承包的保險,是否能拿到保險公司受保人員的蓋章清單;如果是其他未報建項目或維保項目,最低限度的工傷保險務必繳齊;注意高空作業人員的年齡不得超過50周歲。

      • 分類:公司新聞
      • 作者:
      • 來源:
      • 發布時間:2020-01-02 15:21
      • 訪問量:
      詳情

      為認真學習貫徹無錫市人民政府安全生產委員會關于《全市城市安全集中整治工作方案》的文件精神,江蘇宜安建設有限公司安全生產培訓宣貫會于12月27日上午在宜興順利召開。公司主要管理人員、各分公司項目經理、安全負責人參加了本次會議。

      董事長黃建明
      作工作講話

      今年整個建筑市場安全形勢嚴峻,黨中央及政府主管部門高度重視。要認真貫徹落實省委、省政府領導批示精神和市委、市政府的決策部署,對照公司、分公司及項目部的實際情況,制定切實可行的安全生產崗位責任制和安全生產管理網絡,真正做到技術交底必須同時安全交底,管生產必須管安全的全面管控狀態。安全問題關切企業存亡,狠抓安全生產,對安全事故嚴防死守,前提是我們要對生命存有敬畏之心。
      2020年宜安建設提出安全工作總目標——零傷亡、零容忍,即不發生人員死亡及重傷事故,對于安全管理不到位、管理人員不作為的現象絕不容忍。建立健全安全生產制度,加強安全管理執行力度。安全部門有權按規章制度對存在安全問題的環節實行一票否決權。公司必須加大安全方面的資金投入,不該省的錢千萬不能省,定期開展培訓,提高安全防護意識,安全防護器材要及時加固更新,從源頭上規避安全隱患。
      將安全工作做好做實最為關鍵的是要將安全責任最后一公里落實到位,從項目部到施工作業班組的安全責任落實是關鍵,從而打通整個管理鏈條。要抓好安全生產工作,重在執行,一方面要有安全責任心,另一方面要具備安全管理和自我防護的能力。責任心是前提,能力務必相匹配。對于能力尚缺的人員,我們要加強安全培訓力度,提高安全管理和自我防護技能,通過考核才可上崗。通過多次培訓仍達不到安全生產要求的人員,本著對其本人和公司負責的態度,請務必調離崗位。2020年公司安全部門在管理上,要將定期巡檢與不定期的抽檢相結合。能否抓好安全生產工作,最終要看執行是否到位。
       
      副總經理 黃富康
      作安全生產工作部署
      副總經理黃富康帶領與會人員認真學習貫徹無錫市人民政府安全生產委員會關于《全市城市安全集中整治工作方案》、《無錫市建筑施工安全集中整治工作方案》的文件精神,并提出三點要求:
      (1)提高安全管理技能;
      (2)提高安全員在項目部的地位,安全問題有一票否決權;
      (3)對拒不執行安全規章制度的行為進行處罰,提高安全員的執行力;
       
      安全經理 張瑞華
      作2020年度安全目標
      闡述及管理培訓
       
      1、2020年安全目標
      安全總目標——安全零傷亡,安全零容忍;
      安全零傷亡:不發生人員死亡及重傷事故、不出現重大安全事故或設備事故、不發生火災事故、不發生重大安全投訴;
      安全零容忍:對于項目工程安全不投入、管理人員安全不作為、現場安全風險較多或安全問題反反復復、管理不到位,致使安全不受控,絕不容忍,絕不姑息;
      2、安全檢查范圍和頻率
      對于報建項目,安全部門將100%覆蓋式安全管理;非報建項目或維保項目,由各分公司執行安全檢查(每月一次),安全部門保留不定時或突擊檢查;2020年起,公司安全部門加大安全檢查力度,基本保證大小所有項目全覆蓋;公司級的安全大檢查活動在2019年基礎上,確保每季度至少一次;
      3、項目安全管理模式解讀
       安全管理不僅僅是安全員的事情,項目經理不僅要管生產,還要抓安全,誰施工誰負責安全,需要實行項目安全管理問責制;
      4、工程強制險及商業保險注意事項
      如項目是總承包,作業人員超過法定年齡,保險公司不予受理;如是分包,要確認合同界定范圍內能否分享總承包的保險,是否能拿到保險公司受保人員的蓋章清單;如果是其他未報建項目或維保項目,最低限度的工傷保險務必繳齊;注意高空作業人員的年齡不得超過50周歲。

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